Mesurer et piloter la performance
La data est au cœur du pilotage de l’entreprise. Souvent mal exploitées, les données ‘dormantes’ peuvent être transformées en pépites si leur utilisation est bien pensée !
Du front office au back office, les données qui accompagnent la vie quotidienne de l’entreprise témoignent de sa bonne santé ou de ses dysfonctionnements. Elles sont indispensables à la gestion et au développement de l’entreprise.
Pour les utiliser efficacement, il est indispensable de mettre en place une vision synthétique des indicateurs opérationnels sous forme de tableaux de bord, avec des indicateurs fiables et automatisés.
Les systèmes d’information doivent devenir des systèmes décisionnels :
devenir de la Business Intelligence (BI).
Les enjeux
faciliter le pilotage et la prise de décision en temps réel, au quotidien.
accompagner vos réflexions stratégiques, anticiper vos besoins grâce aux simulations et scénarii.
suivre la progression de ces indicateurs de performance et les partager avec vos équipes pour continuer de les mobiliser sur leurs résultats.
La méthode Ypéria
Comprendre votre métier, les clés de votre activité, afin de déterminer avec vous les indicateurs clés qui seront de véritables aides à la décision. Vous apporter une solution applicative qui vous donnera la visibilité nécessaire, automatiquement, sous une forme visuelle adaptée. Découvrez les étapes clés de notre méthode ici.
Les compétences
Par sa double compétence en ingénierie et en développement sur mesure, Ypéria sait tenir compte de votre système existant et créer des passerelles ou connecteurs dans la multitude d’applications qui traitent les données des différents départements de l’entreprise. Résultat : une vision globale et unifiée qui est une véritable aide au pilotage.
Les bénéfices
Vous gagnez du temps en collecte de données, mais aussi en traitement et en analyse. Vous avez une meilleure vision de votre activité, et identifiez plus rapidement des leviers pour gagner en rentabilité et en efficacité.